Service

Retail Strategy
consulting

既存ビジネスの活性化、新規ビジネス構築、組織、業務、テクノロジー、

これらは全て一体を為しています。

一定領域だけに強いコンサル会社ではなく、総合的に経験を積み、

且つ業種の専門性までをも備えている少数のコンサルタントが必要である、

そのような大手企業へ弊社は適したサービスを提供します。

大量に人を投入することを前提とせず、経営戦略の中枢のテーマを

経営者・役員とともにひざを付け合わせて共に創り上げていきます。

小売業・消費財メーカーの次なるリテール戦略を専門に支援します。

コンサルティング実績

大手グローバルメーカー：新規事業戦略構築
大手コンビニエンスストア：経営戦略支援
大手小売業：リテールメディア構築支援
大手小売業：制度改革
大手百貨店：D2Cビジネス構築支援
小売業/消費財メーカー向け市場調査業務多数

月額フィー：240万円～(稼働30％時)
※稼働率については柔軟に対応いたします

デジタルを導入するImplementation consultingは行いません。

DXはただテクノロジーを導入しようとすると失敗するからです。

DXの前工程にある、どの領域にITを機能させるべきなのか、

ビジネスはどのような方向に向かうのか、

デジタル以前に直すべきことがあるのではないか、

その部分に弊社は焦点を当てます。

その上で、テクノロジーを活用すべき部分を綿密に抽出します。

小売業・消費財メーカーに強いIT企業との連携や選定も支援します。

DXの失敗は経営に深刻な打撃を与えます。経営戦略とテクノロジー知見の

両輪を十分に加味した支援を提供することをお約束します。

コンサルティング実績

大手IT企業：リテール向けDX戦略構想策定
大手百貨店：マーケティングシステム構想策定
大手グループIT企業：人事システム構想策定
大手グループIT企業：DX構想策定
BtoB企業：管理会計システム刷新

月額フィー：240万円～(稼働30％時)
※稼働率については柔軟に対応いたします

長年コンサルティング業界にいた人間が作曲や映画の脚本を手掛けると

どういうものが生み出せるのか。

ロジックや数字が基本のコンサルティングとは対極とも言える、

感性の領域に新たにチャレンジしていきます。

人々が喜び、元気になる。

そういう力が音楽や映画にはある。

そしてそれは短期的に終わらず、後世に残りメッセージを発しし続ける。

ジョン・レノンはそれを世界一実現した人。

ビジネスもこうでありたい。